云中鹤董辉：公司遭逢瓶颈时要顺其当然，趁势而为

专题：2025正和岛案例共学新年大课暨新年家宴

　　12月31日，“2025正和岛案例共学新年大课暨新年家宴”在广东东莞举行，主题为“企业家是如何真金不怕火成的”。深圳市云中鹤科技股份有限公司董事长董辉出席并演讲。

　　董辉被称为“弹簧先生”，他谈到，告捷是弹簧先生的必备，灾荒是咱们企业家的常态，困境是优秀者的天国，企业走到今天很运道。“我非常心爱巴顿将军那句话，臆想一个东说念主的告捷不是看他身处高位，而是看他触底反弹的反弹力。”

　　回忆我方创业20年的资格，董辉示意，今天咱们处在三浪并发期间（传统营业期间、转移互联网期间、东说念主工智能期间），对云中鹤而言三浪重叠。此外，在这个时期也有几件事情在同期发生：第一，数字化转型；第二，企业上市。

　　董辉提到，在数字化转型中，公司遭逢瓶颈时，手脚公司创举东说念主，他合计在心态方面要保持顺其当然，作念事方面保持趁势而为。他共享了在公司转型中的几个节点：

　　第一，契机驾终末，你能否主持住。他指出，当国度提议阳光采购和转移互联网崛起时，公司如何主持契机，第一弧线存量阛阓还是到底了，第二弧线在何处，能不可主持住？

　　第二点，数字化转型。他提到，我方手脚技巧盲东说念主，花了大几千万并购了一家企业，开启了数字化转型之路。“我方再来打造一个技巧团队还是来不足了，契机就失去了，时辰窗口很蹙迫。”

　　此外，面临京东、天猫等大平台的会剿，公司只可作念互异化，作念我方的上风。手脚企业的崇敬东说念主要为团队找到明灯，要把新老团队会通在沿路，只须这么才有可能告捷。他譬如说，只须弹簧和篮球在跌到地上时大概反弹，而企业家应像篮球雷同敷裕弹性。

　　如何擢升韧性？董辉提议了几点建议：第一，意旨感。第二专注度，第三心力，第四是进阶力。他合计，意旨感代表个东说念主与寰宇的关联，专注度和心力代表个东说念主与我方的关联，进阶力代表个东说念主与他东说念主的关联。他强调，当一个东说念主的韧性防守了与寰宇、我方和他东说念主的关联时，韧性当然会擢升。

　　面临贫寒的时候应该何如办？董辉建议，要有四种步履，第一暂停，第二回身，第三给与，第四面临。暂停是积累力量，产生新的标的，回身是一种智商，给与是认清执行，而面临则是包袱和担当，是绝地反击。“但愿咱们领有高韧性，能面临这个复杂而又多变的期间。”

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包袱剪辑：李昂